倉貫 義人
株式会社ソニックガーデン 代表取締役 / 株式会社クラシコム CTO
大手 SIer で立ち上げた社内ベンチャーを MBO し、2011 年にソニックガーデンを設立。月額定額でプログラマが顧問のように寄り添う「納品のない受託開発」を展開しつつ、本社オフィスの撤廃、管理のない経営、若手育成のための徒弟制度など新しい経営と働き方を実践している。2018 年に株式会社クラシコムの社外取締役、2024 年から取締役 CTO に就任。著書に『人が増えても速くならない』『「納品」をなくせばうまくいく』など。ブログ https://kuranuki.sonicgarden.jp/blog/
カテゴリー
キャリア / AI
トーク言語
日本語
国・地域
日本
トーク
Day 1, 14:30
AI時代の仕事技芸論：ソフトウェア開発で『遊ぶように働く』職人的熟達のすすめ
AI による自動化が加速する今、エンジニアに問われていることは何か。コードを書くだけではないし、かといって結果だけではつまらない。ビジネスとして価値を生み出すことと、まるで遊びのように夢中になれること、その両立を実現したい。そのためには、仕事を指示されて働く「労働」から、腕を磨いて作品を創り上げる「技芸」と捉えるパラダイムシフトが必要である。本セッションでは、ソニックガーデンでの徒弟制度やコミュニティ型組織の実践を紐解き、「遊ぶように働く」を実現するための仕事技芸論を解説します。
トーク
Day 1, 14:30
AI時代の仕事技芸論：ソフトウェア開発で『遊ぶように働く』職人的熟達のすすめ
AI による自動化が加速する今、エンジニアに問われていることは何か。コードを書くだけではないし、かといって結果だけではつまらない。ビジネスとして価値を生み出すことと、まるで遊びのように夢中になれること、その両立を実現したい。そのためには、仕事を指示されて働く「労働」から、腕を磨いて作品を創り上げる「技芸」と捉えるパラダイムシフトが必要である。本セッションでは、ソニックガーデンでの徒弟制度やコミュニティ型組織の実践を紐解き、「遊ぶように働く」を実現するための仕事技芸論を解説します。